Cuando a mediados del 2014 tomamos la decisión de certificarnos por la ISO 21500, nos surgió una gran duda: ¿Cómo haremos para compaginar esta norma, que está basada en una gestión clásica de proyectos, con nuestras operativas ágiles?. Enseguida nos dimos cuenta de que solos, no llegaríamos muy lejos. Necesitábamos a alguien familiarizado con los dos mundos: La gestión de proyectos y las operativas ágiles (como kanban).
Se nos ocurrió planteárselo a Teodora Bozheva, y cual fue nuestra sorpresa cuando accedió a echarnos un cable. Resultó que ella estaba muy interesada en la aplicación de kanban fuera del ámbito de la informática, por otra parte, como es consultora y auditora de CMMI, también le interesaba el encaje que pudiera tener la ISO 21500, ya que la gestión de proyectos, es solo una pequeña parte del CMMI.
A este punto sucedió otra cosa muy curiosa: llegó un momento en el que pensamos que no podríamos certificarnos por que no encontrabamos ninguna entidad certificadora dispuesta a certificarnos por la ISO 21500 (al momento de escribir estas líneas, que sepamos, solo hay una empresa certificada en todo el estado y fué dentro del marco de un proyecto piloto). Esto nos llevó a plantearnos seriamente certificarnos en CMMI nivel 2 (gestión de proyectos). Afortunadamente apareció una entidad certificadora (A+) que está capacitada para evaluarnos y por el momento seguiremos el plan inicial. Sin embargo, e incluso teniendo en cuenta que CMMI es una certificación que proviene del mundo de la informática, tiene un encaje perfecto en ingeniería (CMMI-DEV) y tiene mucho mas recorrido que la gestión de proyectos, la cual consideran la fase inicial. Así que no le perderemos de vista a este modelo de gestión y quizás se convierta en nuestro segundo objetivo tras la ISO 21500.
Y de esta manera fue como empezó un increíble viaje con Teodora, que nos ha llevado mucho mas lejos de lo que esperábamos en un primer momento y que todavía no sabemos hasta donde seremos capaces de llegar, pero eso lo dejo para los siguientes posts.
